4月9日上午，國(guó)投發(fā)展公司經(jīng)營(yíng)管理暨轉(zhuǎn)型發(fā)展專題會(huì)議召開。集團(tuán)公司黨總支書記、董事長(zhǎng)朱軍主持會(huì)議并做重要講話。集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部、人力資源部負(fù)責(zé)人和國(guó)投發(fā)展公司全體員工參加會(huì)議。

       會(huì)議指出，國(guó)投發(fā)展公司成立七年來，做了一些工作，取得了一些成績(jī)，但必須正視存在的諸多問題：一是缺乏市場(chǎng)意識(shí)；二是缺乏機(jī)遇意識(shí)；三是缺乏拓展意識(shí)；四是缺乏風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)；五是眼高手低，投資大、效益差，員工無所事事等。

       會(huì)議強(qiáng)調(diào)，國(guó)投發(fā)展要重點(diǎn)抓好四個(gè)方面的工作：一是要抓好解決過去遺留問題，做好做實(shí)債權(quán)清收，為國(guó)投發(fā)展公司轉(zhuǎn)型儲(chǔ)備物質(zhì)基礎(chǔ)；二是要抓好業(yè)務(wù)拓展，積極搜集市內(nèi)土地資源、礦石資源、優(yōu)質(zhì)商鋪資源，為公司儲(chǔ)備資產(chǎn)做準(zhǔn)備；三是抓緊清理集團(tuán)公司與兩個(gè)子公司，以及兩個(gè)子公司之間的債權(quán)債務(wù)并提出處理意見；四是做好商貿(mào)公司的籌建和資本金的籌集工作。  

       會(huì)議要求，集團(tuán)公司要對(duì)國(guó)投發(fā)展的轉(zhuǎn)型發(fā)展給予各個(gè)方面的大力支持：一是委派優(yōu)秀人才，充實(shí)管理干部隊(duì)伍；二是提供集中辦公場(chǎng)所；三是劃轉(zhuǎn)龍盤街鋪面作為國(guó)投發(fā)展業(yè)務(wù)拓展的物質(zhì)資源；四是協(xié)調(diào)擬籌建商貿(mào)公司與品牌廠家的合作關(guān)系；五是正德?lián)９疽侠U原借國(guó)投發(fā)展公司的借款200萬元，做為商貿(mào)公司注冊(cè)資本金；六是國(guó)投發(fā)展要籌集200萬元資金入股商貿(mào)公司；七是向社會(huì)資本籌集資金100萬元，作為商貿(mào)公司股本金。

       會(huì)議最后對(duì)國(guó)投發(fā)展寄予厚望，勉勵(lì)國(guó)投發(fā)展公司全體員工戒驕戒躁，勤勉奮進(jìn)，努力推動(dòng)國(guó)投發(fā)展成為集團(tuán)公司轉(zhuǎn)型成功的前頭堡和主陣地。