? ? ? ?為深入貫徹黨的二十大精神，全面落實市委市政府、市國資委和市國資運營集團轉(zhuǎn)型發(fā)展工作部署，卯足干勁、振奮精神，為全年開好局、起好步奠定堅實基礎，2月20日上午，公司召開2023年度工作部署會。會議由公司副總經(jīng)理魏銳主持，公司及子公司全體員工參加，公司黨支部書記、執(zhí)行董事謝維出席并講話。

? ? ? 會議系統(tǒng)總結(jié)公司2022年主要工作，深刻研判當前發(fā)展形勢，全面安排部署2023年度重點工作，并下達各部門（室、中心）及子公司2023年度目標任務。

會議指出，當前公司還存在著收入結(jié)構(gòu)不合理、主營業(yè)務不突出、債務風險逐漸加大、遺留問題未徹底化解和項目投資回報慢等問題。全體干部職工要切實增強緊迫感和危機感，深化改革創(chuàng)新，強化工作舉措，加快化解各項問題，為公司高質(zhì)量發(fā)展掃清“攔路虎”。

會議要求，2023年是市屬國企市場化、實體化轉(zhuǎn)型的關鍵之年，也是公司轉(zhuǎn)型提升的關鍵之年。全體干部職工要緊緊圍繞職能定位，以安全生產(chǎn)為底線，扎實做好資產(chǎn)管理、陽光采購、工程咨詢服務等業(yè)務，加快推進項目建設、債權(quán)清收等工作，積極拓展工程造價咨詢等業(yè)務，全力推動公司市場化、實體化轉(zhuǎn)型。

會議強調(diào)，全體干部職工要心往一處想、勁往一處使，努力拼搏、狠抓落實，在新一輪改革中，抓住機遇、乘勢而上，全力推進公司邁上新臺階。一要做強資產(chǎn)運營管理。要科學謀劃制定集團系統(tǒng)內(nèi)資產(chǎn)盤活方案，多途徑、多方式盤活資產(chǎn)。要創(chuàng)新融資方式，提高國有資產(chǎn)證券化水平。二要做大陽光采購服務。要擴大評審專家?guī)煲?guī)模，實現(xiàn)經(jīng)濟、工程、信息和法律類領域?qū)＜胰采w。三要做優(yōu)項目建設管理。要加強項目團隊和制度建設，強化安全管理，倒排工期，掛圖作戰(zhàn)，全力推進東西部協(xié)作產(chǎn)業(yè)園、巴城過境公路項目建設。四要探索新業(yè)務新模式。要堅持走出去與引進來相結(jié)合，引進新經(jīng)濟新業(yè)態(tài)，不斷增強企業(yè)市場競爭力。五要加快化解遺留問題。要攻堅克難，多措并舉，全力化解國投公司歷欠債權(quán)清收、土地權(quán)屬不實和高速公路建設資本金籌措等歷史遺留問題。要組建工作專班，全力協(xié)助市國資運營集團化解土地增減掛鉤和債權(quán)清收遺留問題。六要全面加強黨的建設。堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習貫徹落實黨的二十大精神，認真落實市國資委黨委和市國資運營集團黨委各項工作部署，堅持不懈夯實基層黨建基礎，堅定不移推進人才強企工程，壓緊壓實全面從嚴治黨責任，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅強保障。

會議還對企業(yè)文化建設、2023年黨建暨黨風廉潔建設工作會等有關工作作了安排。